Wyniki anonimowej ankiety będą brane pod uwagę podczas tworzenia nowej strategii w perspektywie do 2030 r. Włodarze zakładają, że będzie ona odzwierciedlała rzeczywiste potrzeby mieszkańców.
Ankieta już dostępna. Na pierwszy rzut oka jest też bardzo krótka. Trzeba zaznaczyć swoją płeć, wiek oraz określić czy się jest mieszkańcem miasta, a może osobą ucząca się tu lub pracującą.
Kolejny punkt wymaga już więcej wiedzy i własnej oceny. W ankiecie wymieniono bowiem szereg przedsięwzięć zrealizowanych na terenie miasta, m.in. budowa/ rozbudowa i remonty dróg, budowa infrastruktury okołodrogowej jak oświetlenie uliczne, chodniki, ścieżki rowerowe, sygnalizacja świetlna, sieci wodociągowej, sieci kanalizacyjnej czy sieci ciepłowniczej. Każdy z tych punktów można ocenić od 1 do 5. Kropki w odpowiednich miejscach trzeba też postawić przy inwestycjach związanych z budynkami użyteczności publicznej, obiektami sportowo-rekreacyjnymi, uzbrojeniem terenów pod budownictwo mieszkalne czy inwestycje, rozwój terenów zieleni miejskiej czy działania artystyczne i promocyjne.
Uzupełniając ankietę natrafimy na punkt, w którym trzeba wybrać maksymalnie 5 stwierdzeń, które najlepiej charakteryzują miasto. Wybierać można spośród 13 pozycji:
- Miasto atrakcyjne dla mieszkańców
- Miasto atrakcyjne dla przedsiębiorców
- Miasto atrakcyjne dla turystów
- Miasto atrakcyjne dla młodych ludzi
- Miasto atrakcyjne w atrakcyjnym miejscu
- Miasto z ciekawą ofertą spędzania czasu wolnego
- Miasto z ciekawą ofertą pracy
- Miasto bezpieczne
- Miasto dbające o środowisko przyrodnicze
- Miasto efektywnie zarządzane
- Urząd przyjazny mieszkańcom
- Miasto z dobrze rozwiniętą i w dobrym stanie infrastrukturą techniczną (tj. rozwinięta sieć drogowa, kanalizacyjna, wodociągowa, itp.)
- Miasto z dobrze funkcjonującą infrastrukturą społeczną (tj. posiadające wystarczającą w stosunku do zapotrzebowania bazę oświatową, sportową, kulturalną, oferująca właściwą opiekę zdrowotną, itp.)
Identyczne wybory mamy również w kolejnym punkcie, tylko tym razem hasła te mają odnosić się do przyszłości miasta.
Urzędnicy ciekawi są też, co w urzędzie nie funkcjonuje poprawni i co powinni w najbliższej przyszłości poprawić. Tu znów do wyboru jest kilka wersji, m.in. łatwość dotarcia do właściwego pracownika, indywidualne traktowanie interesanta, czas załatwiania spraw czy kultura i zachowanie pracowników.
Dwa ostatnie pytania mają charakter otwarty:
- Jakie Pana/Pani zdaniem są najbardziej istotne problemy do rozwiązania na terenie miasta? Co w pierwszej kolejności należałoby naprawić i usprawnić?
- Jakie Pan/ Pani zdaniem obecne atuty miasta można wykorzystać w przyszłości do jego rozwoju? Co decyduje o obecnej atrakcyjności miasta? Co może stać się szansą dla jego rozwoju?
Ankietę potrzebną do opracowania "Strategii Rozwoju Miasta Bielsk Podlaski na lata 2021-2030" można wypełniać do 28 grudnia 2020 r. Jest dostępna w wersji online oraz papierowej. Najłatwiej można zrobić to po kliknięciu w ten link.
(mb)